Die nächste Fitness-Chance in Nordamerika könnte in Retrofit-Projekten liegen, nicht in Neueröffnungen von Clubs

Die größere Zahl kam von bereits geöffneten Clubs

Die gesamte Ausrüstungssparte stieg von 256,1 Mio. $ im Jahr 2024 auf 310,1 Mio. $ im Jahr 2025. Die Aufteilung hinter diesem Anstieg von 54,0 Mio. $ ist unten dargestellt (Planet Fitness 2026a, 54).

Planet Fitness teilt die vollständigen 310,1 Mio. $ nicht zwischen neuen und bestehenden Clubs auf, und das Segment umfasst Ausrüstung – nicht Spiegel oder gesamte Renovierungsausgaben. Die 47,4 Mio. $ sind also ein Timing-Signal, keine Schätzung des Retrofit-Marktes.

Neueröffnungen sind leicht zu erkennen. Austauschzyklen, Layoutänderungen und Upgrades in laufenden Clubs sind leiser. Wer die Nachfrage nur über Eröffnungsankündigungen verfolgt, riskiert, den zweiten Ausgabenzyklus zu verpassen, der nach dem Durchschneiden des Bandes beginnt.

Ein Austauschzyklus kann mehr als nur die Geräteliste wieder öffnen

Planet Fitness macht diesen zweiten Zyklus ungewöhnlich sichtbar. Gemäß seinem aktuellen Franchise-Vertrag ersetzen Clubs Fitnessgeräte in der Regel alle fünf bis neun Jahre, abhängig vom Clubvolumen, und renovieren und modernisieren im Jahr 12 (Planet Fitness 2026a, 9).

Der Zeitplan gilt für Fitnessgeräte und den umfassenderen Umbau – nicht für einen vertraglich vereinbarten Spiegel- oder Wandaustausch. Ein Austausch von Geräten am selben Standort kann den Rest des Raums unberührt lassen.

Eine Layoutänderung ist etwas anderes. Der Wechsel von cardio-lastigen Flächen zu größeren Kraft- und Functional-Training-Bereichen kann Verkehrswege, Sichtlinien, Aufsicht, Beleuchtung, Wandexposition und Oberflächen beeinflussen. Dann kann ein Projektteam einen Grund haben, Entscheidungen zu überdenken, die einst fest aussahen.

Krafttraining verändert die Fläche – und das Einkaufsfenster

Die Nachfrageverschiebung ist über ein einzelnes Unternehmen hinaus sichtbar. Im Jahr 2025 hatten 81 Millionen Amerikaner eine Mitgliedschaft in einer Fitnesseinrichtung, während US-Gyms, Health Clubs und Studios fast 7 Milliarden Besuche verzeichneten. Die Nutzung von Freihanteln – Kurzhanteln, Langhanteln und Kettlebells – war seit 2021 schneller gewachsen als jede andere Gerätekategorie (Health & Fitness Association 2026a).

Planet Fitness hat darauf reagiert, indem das Unternehmen den Cardio-Anteil an der Fläche reduziert, mehr Kraftgeräte hinzugefügt, Krafttrainingsbereiche vergrößert und mehr Raum für funktionelle Workouts und Dehnen reserviert hat. Das Unternehmen gab an, dass 95 Prozent der Franchisenehmer, die 2025 Clubs eröffneten oder umbauten, ein optimiertes Format wählten; bis zum Jahresende hatte fast 80 Prozent des globalen Systems irgendeine Version eines optimierten Layouts oder Geräteangebots (Planet Fitness 2026b, 2–3).

Diese Prozentzahlen sind Richtungssignale, keine Renovierungsquoten. Die erste kombiniert Neueröffnungen und Umbauten; die zweite kann eine Layout- oder eine Geräteänderung bedeuten. Sie zeigen, dass sich die Richtung in einem Großteil des Systems verbreitet hat.

Fünf Fragen unterscheiden ein echtes Projekt von einem hoffnungsvollen Verkaufslead

Ein sichtbarer Trend ist nicht dasselbe wie eine konkrete Opportunity. Bevor ein Betreiber ein neues System testet – oder ein Lieferant ein Muster versendet – sollte das Projekt fünf Fragen beantworten. Wir nennen diese vom Autor entwickelte Checkliste TRACE. Sie ist ein kommerzielles Arbeitswerkzeug, kein Branchenstandard oder Compliance-Verfahren.

1. Trigger – Gibt es ein echtes Projekt?

   Suchen Sie nach einem Datum, Budget, Eigentümer, genehmigten Briefing oder einer Markenvorgabe. „Wir renovieren vielleicht irgendwann“ ist kein Trigger.

2. Wieder geöffneter Umfang – Hat sich der Plan tatsächlich geändert?

   Ein Geräteaustausch allein reicht nicht aus. Layout, Wandexposition, Verkehrswege, Sichtlinien oder funktionale Anforderungen müssen überprüft werden.

3. Entscheidungsbefugnis – Wer kann Ja sagen, und wer muss mit dem Ergebnis leben?

   Marke, Franchisenehmer, Designer, Auftragnehmer, Facility-Management, Betrieb und Risikoteams können jeweils einen anderen Teil der Entscheidung kontrollieren.

4. Kontrollierter Test – Was muss ein Pilot beweisen?

   Einigen Sie sich auf Aussehen, Installation, Ausfallzeit, Reinigung, Schäden, Nacharbeit und Abnahme, bevor etwas versendet wird. „Das Muster sah gut aus“ ist kein Projektergebnis.

5. Erweiterung – Wenn es funktioniert, kann es wiederholt werden?

   Identifizieren Sie die nächste Standortgruppe, den Genehmigungsweg und die vollständigen Kosten der Ausrollung – nicht nur den Materialpreis.

Wenn die ersten beiden Antworten Nein lauten, gibt es kein konkretes Projekt. Wenn die letzten drei unklar sind, ist das Gespräch noch früh.

Dieser Filter kann auf Wände, Bodenbeläge, Beleuchtung, akustische Behandlungen und andere durch einen Umbau betroffene Entscheidungen angewendet werden. Er verhindert, dass Lieferanten Neugier mit Nachfrage verwechseln, und hilft Betreibern, eine Änderung nicht zu genehmigen, die nicht installiert, abgenommen oder wiederholt werden kann.

Ein Pilot sollte eine Projektfrage beantworten, nicht ein Verkaufsgespräch dekorieren.

Ein Betreiber ist ein Signal, nicht der ganze Markt

Planet Fitness ist ein nützlicher Mechanismus-Fall, kein Stellvertreter für die gesamte Branche. Betreiber haben unterschiedliche Formate, Kapitalzyklen, Eigentumsmodelle und Genehmigungswege.

Die größere installierte Basis ist weiterhin schwer zu ignorieren. Eine von der HFA in Auftrag gegebene Analyse aus dem Jahr 2024 meldete 55.294 Fitnessstudios und -studios in den Vereinigten Staaten (Health & Fitness Association 2024). Die Zahl sagt uns nicht, welche Standorte bereit für eine Renovierung sind, aber sie zeigt, warum die installierte Basis wichtig ist.

Life Time bietet ein zweites Signal aus einem anderen Geschäftsmodell. In seiner Einreichung von 2025 wurden Neukonfigurationen von Fitnessflächen und Center-Umbauten unter seinen Modernisierungsaktivitäten aufgeführt, und es wurden separat Wartungsausgaben für bestehende Center gemeldet. Diese Kategorien umfassen andere Arbeiten und sind keine reine Retrofit-Summe. Der engere Punkt ist, dass reife Betreiber weiter investieren, nachdem ein Standort eröffnet wurde (Life Time Group Holdings 2026, 44–45).

Zusammengenommen stützen die Belege eine begrenzte, aber nützliche Schlussfolgerung: Allein in den Vereinigten Staaten gibt es eine große, stark genutzte Fitnessclub-Basis; große Betreiber verändern die Funktionsweise bestehender Flächen; und geplante Austausch- oder Umbauaktivitäten können frühere Designentscheidungen wieder zur Überprüfung stellen.

Es beweist nicht, dass Retrofit-Ausgaben die Neubauausgaben im gesamten Markt übersteigen, und es quantifiziert nicht die Nachfrage nach einer einzelnen Produktkategorie. Die klarsten öffentlichen Belege stammen aus den USA, daher sollte das regionale Argument als eine Richtung zur Untersuchung behandelt werden – nicht als fertige Marktprognose.

Schauen Sie über das Durchschneiden des Bandes hinaus

Neue Clubs werden wertvoll bleiben. Jede Eröffnung schafft eine Erstausstattung und einen weiteren Standort, der irgendwann Geräte, Wartung und Veränderung benötigen wird. Aber die installierte Basis wird jedes Jahr älter, während sich Mitgliederpräferenzen und Clubformate weiter verändern.

Die praktischen nächsten Schritte sind unkompliziert:

• Betreiber: Erfassen Sie im gesamten Portfolio das Alter der Clubs, Termine für Neuausstattungen, Vertragsverlängerungen, Markenauffrischungen und geplante Layoutänderungen.
• Planer und Auftragnehmer: steigen Sie ein, bevor Briefing und Zeichnungen festgelegt sind, solange angrenzende Leistungsbereiche noch verschoben werden können.
• Lieferanten: führen Sie mit dem Projektauslöser und dem Abnahmepfad, nicht mit einem Katalog oder einer Produktaussage.

Die nächste Frage ist nicht nur, wie viele Fitnessstudios eröffnen werden. Sie lautet, wie viele bestehende Studios kurz davor stehen, wieder neu zu werden.

Was hat bei Ihrer letzten Fitnessclub-Renovierung das Briefing zuerst verändert: die Ausstattung, das Verhalten der Mitglieder oder das Layout?

Veröffentlicht von NanoMirror Insights. NanoMirror wird von Brisafe unterstützt.